对于线下开店计划，私募高禄峰对《华夏时报》记者表示，私募九号公司的开店逻辑是以用户的需求为指引，原来的密度并不能达到这样的水平，我们在北京好像看到的多一些，事实上当你到一二三线城市之后，四五线城市相关的需求满足就变成我们逐渐夯实经营的一个非常重要的依据。

大项目经常会被用来标新立异，基金紧证监一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。反观奥运会，私募则几乎违背了上述的每一条经验。

相反，基金紧证监建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。私募计划赶不上变化就是这个意思。第二个主要原因：基金紧证监越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

达坡却满不在乎，私募功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。此外，基金紧证监理解这些案例的分布状况也很重要。

准备充分，私募意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。

比如，基金紧证监如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。其实不仅仅是大型建筑，私募无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，私募甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

准备是安全港，基金紧证监花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。慢思快干整体而言，私募大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。

基金紧证监大项目做好细致的准备非常重要。私募什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。